Вход для организаций
Организации Воронежа
добавить
Объявления
добавить
Работа в Воронеже
добавить вакансию/резюме
Объявления Воронежа

Стратегическое управление затратами, 23.06.17

Стратегическое управление затратами, 23.06.17 Воронеж
ПОЛЬЗА ПРОГРАММЫ:
Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами, которая:
• будет сдерживать рост расходов на фоне постоянного удорожания ресурсов,
• не будет создавать рисков для качества продукта, и ограничивать развитие
компании
ПРОГРАММА ДАЕТ ОТВЕТ НА ВОПРОСЫ:
• где искать резервы снижения затрат
• с чего начать деятельность по снижению затрат, и как довести ее до реальных
результатов
• как совместить экономию и стратегию (то есть финансирование отложенного,
будущего результата).
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
ШАГ 1:
Оценка резервов снижения затрат компании
Диагностика по основным показателям.
Ограничивающие факторы бюджета.
Оценка загрузки и производительности различных функций компании.
ШАГ 2:
Что такое стратегическое управление затратами
На чем можно и на чем нельзя экономить компании, нацеленной на долгосрочный и прибыльный рост
ШАГ 3:
Разные типы затрат – разная логика управления
OPEX и CAPEX.
Прямые и косвенные, переменные и постоянные затраты.
Материальные расходы, стоимость услуг и оплата труда.
Факторы затрат (cost drivers).
Методы калькуляции себестоимости
ШАГ 4:
Практическая работа по факторам затрат (в группах)
Как искать варианты оптимизации себестоимости продукта
ШАГ 5:
Как сделать так, чтобы все заработало
Кто что делает (организационные моменты)
Управление изменениями (подход ADKAR)
Эффективный контроль

Практикум «Стратегическое управление затратами» - не одна «волшебная» методика, а полноценный комплект концепций и подходов, ориентированный на конкретные примеры из практики участников.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
• набор инструментов, которые вы точно сможете применить
• море идей план действий по снижению затрат в ближайшее время
• понимание, как начать строить постоянно действующую систему управления
затратами
РИСКИ ОСТАВИТЬ ПРОБЛЕМУ:
Компания может позволить себе системно не управлять затратами только в одном случае – если ее продукт настолько востребованный, что о цене покупатели даже не задумываются. Все остальные компании живут в мире жесткой ценовой конкуренции. Вы не сможете одновременно конкурировать по цене и зарабатывать.
ПРАКТИКУМ ПРОВОДИТ:
СТРЕЛКОВА ЗОЯ АЛЕКСАНДРОВНА
• Эксперт в области стратегического планирования, управленческого учета и бизнес-моделирования;
• Руководитель направления «Экономика компании» и ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
Специализация:
• Аудит и модернизация управленческого учета компании.
• Проекты по повышению эффективности PIL – авторская технология по
максимизации прибыльности компании Profit, Interruptions & Losses (PIL)
• Диагностика экономического состояния компании.
• Построение экономической модели бизнеса для проектов по Стратегическому
планированию.
• Экономическое обоснование концепций бизнеса.

ПОДРОБНОСТИ УЧАСТИЯ http://raut-trening.ru/strelkova-z-strategicheskoe-upravlenie-zatratami


Раздел: Услуги для населения/бизнесаОбразование, обучениеСтратегическое управление затратами, 23.06.17
Добавлено: 17 мая 2017; 419 просмотров
Автор Тренинговый Центр (Воронеж)
Телефон (473) 300-31-33
E-mail admin@raut-trening.ru

Все объявления Воронежа
Добавить объявление

Copyright © «Воронеж 7», 2010-2024
Контакты Реклама на сайте Правовая информация Карта портала